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必赢app下载召开上半年经营分析会
发表日期:2017-08-08   编辑:魏鹏   阅读: 257
    近日,必赢app下载召开2017年上半年经营分析会,企业领导班子成员、企业本部中层管理人员及部分子企业经营层人员参加会议。会议全面总结了企业上半年生产经营情况,客观分析了企业在经营活动中存在的问题与不足、面临的难题与挑战,认真谋划、统筹安排下半年的主要任务和重点工作,确保全面实现全年任务目标。
    会议首先听取了安庆、淮南等子企业上半年生产经营工作的汇报。听取汇报过程中,企业领导班子成员直接提出问题,要求汇报人员现场解答,直面问题,直面数据,直面措施,不要空话,不要套话,不要虚话。针对汇报中提出需要必赢app下载层面解决的问题,企业主要领导马上指定相关分管领导或部门负责人跟进协调予以解决。
    随后企业本部各职能部门对子企业上半年生产经营工作做了点评,在点评时各部门注重数据分析、注重问题发现,从经营目标、营业收入、变动成本、边际利润等方面,运用财务经营数据对企业各个方面进行了“盘点”,肯定成绩、指出不足,找准主观方面的根因、找准内部存在的症结。
    会上,企业党委委员、副总经理赵天成指出,各单位要认真贯彻会议要求,围绕目标,找差距、查原因、查症结,提出具体措施,合理安排,抓出成效,尤其是加强垃圾处理费等外部政策的争取,内部加强规范性管理,加快二期扩建项目的进度。
    企业党委委员、纪委书记梁修锋从“三个明白、三个清楚”角度出发,给参会人员做了一次清廉提醒谈话,并就企业下半年在全系统开展两个方面重点督查事项进行布置,强调党员领导干部一是要明白自己的政治身份,清楚为谁干,二是明白自己的岗位责任,清楚干什么,三是要明白自己的职业操守,清楚怎么干。通过廉政提醒谈话,进一步增加大家的清廉自律意识,筑牢清廉自律“防火墙”。
    会议要求企业系统要清醒认识到企业目前发展存在的问题,各子企业要强化一把手负总责、分管领导具体负责的责任机制,抓住主要矛盾,找准突破口,以关键指标的迅速好转,带动企业整体生产经营形势的尽快改善。企业本部各职能部门要重点对影响各子企业下半年经营效益的关键指标持续跟踪,按月监控、定期分析,确保目标可控在控。企业系统上下、部门之间要形成及时“发现问题、分析问题、解决问题”的联动机制。广大全体干部员工坚定信心,振奋精神,群策群力,多措并举,确保全面实现全年任务目标。
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